衛浴市場(chǎng)的競爭,用網(wǎng)絡(luò )用語(yǔ)“長(cháng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”形容是非常的貼切的,對于智能衛浴這塊有著(zhù)千億市場(chǎng)的“大蛋糕”,無(wú)論是業(yè)內大型衛浴企業(yè)還是跨行業(yè)巨頭都想涉足,這勢必就存在著(zhù)優(yōu)勝劣汰,傳統智能衛浴企業(yè)就是這智能化下的“前浪”。對于想要保持競爭優(yōu)勢傳統智能衛浴企業(yè)來(lái)說(shuō),要想不被拍死,就必須打好這四張牌。
第一打好市場(chǎng)概念牌
在汽車(chē)行業(yè),各大企業(yè)最?lèi)?ài)玩的招數就是“概念”。在每年的各大車(chē)展上,幾乎每一個(gè)參展廠(chǎng)商都展出了“概念車(chē)型”。這些概念車(chē)型雖然在短時(shí)間內難以推向市場(chǎng),但卻表明了該企業(yè)未來(lái)的造車(chē)理念及未來(lái)的造車(chē)方向。一般情況下,“概念車(chē)型”均以新穎的外觀(guān)吸引各大媒體及觀(guān)眾的視線(xiàn)。
其實(shí)很多“概念車(chē)型”與實(shí)際投產(chǎn)的定型車(chē)有著(zhù)巨大的差別,這也時(shí)常被消費者和媒體所詬病。但憑借靚麗、超前的外觀(guān)和眾多“黑科技”的集成,往往在該型車(chē)未上市之前就達到了不花一分錢(qián)就實(shí)現了想要的宣傳效果。所以,許多車(chē)企推出“概念車(chē)”的目的,不僅是為了展現未來(lái)的造車(chē)方向,更是一種極佳的品牌宣傳和推廣。
縱觀(guān)智能衛浴行業(yè)暫時(shí)還沒(méi)有一家企業(yè)能像汽車(chē)企業(yè)那樣,能打造出一款概念超前的智能衛浴產(chǎn)品。雖然打造概念產(chǎn)品需要企業(yè)投入巨大的人力、物力、財力,且短期內難以獲利,但這對長(cháng)遠來(lái)說(shuō)是一件利大于弊的投入,有能力的智能衛浴企業(yè)可以嘗試一下,因為這也會(huì )對未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生影響。
第二打市場(chǎng)差異牌
鑒于現在智能衛浴行業(yè)會(huì )有模仿現象,因此部分智能衛浴產(chǎn)品無(wú)論是從外觀(guān),還是功能上,其實(shí)都是大同小異,很難去區分他們之間的差別。所以,剛剛成立的企業(yè)為了生存剛開(kāi)始不得已模仿他人的時(shí)候,不能只顧至模仿外觀(guān),更應該在功能和品質(zhì)上多下點(diǎn)功夫,形神具備才能不辜負市場(chǎng)的期望。
舉個(gè)日本的例子來(lái)說(shuō),有很多日本企業(yè)最初也只是從模仿走向自主創(chuàng )新的,尤其豐田等日本汽車(chē)企業(yè)在發(fā)展初期都有模仿歐美國家企業(yè)的歷史,但是他們馬上就意識到模仿終究不是長(cháng)遠之計,所以還是選擇慢慢通過(guò)自身努力擺脫了“模仿”,生產(chǎn)出屬于自己的優(yōu)秀產(chǎn)品。
智能衛浴企業(yè)要想長(cháng)遠發(fā)展的話(huà),就必須走出一條屬于自己的產(chǎn)品化之路,走出自己的路才能持續發(fā)展。同時(shí),在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,應多考慮市場(chǎng)和用戶(hù)的時(shí)機需求。開(kāi)發(fā)出不僅是符合市場(chǎng)需求,而且具有自己特色的產(chǎn)品,才能形成自己的品牌形象和提升品牌認知度,品質(zhì)和服務(wù)是前進(jìn)的基礎。
第三打好市場(chǎng)“智造”牌
現在國內市場(chǎng)都紛紛掀起了智能潮。所以智能衛浴產(chǎn)品在制定標準、提升品質(zhì)方面,應該有雄心在國際市場(chǎng)中占據主導地位,按照國際品質(zhì)來(lái)狠下功夫。在設計和創(chuàng )新上要按照自主創(chuàng )新、自主知識產(chǎn)權、自主品牌的“三自”原則,摒棄拿來(lái)主義,攻關(guān)核心技術(shù),打好“中國智造”的基礎。
第四打好市場(chǎng)領(lǐng)先牌
某衛浴廠(chǎng)家負責人曾經(jīng)這樣說(shuō)到:“假設一個(gè)企業(yè)能開(kāi)發(fā)到領(lǐng)先市場(chǎng)至少一到二代的產(chǎn)品,這樣長(cháng)期保持的話(huà),這家企業(yè)將成為智能衛浴行業(yè)的‘蘋(píng)果’?!彼衅髽I(yè)都想當衛浴行業(yè)的第一家蘋(píng)果。
蘋(píng)果的厲害之處是,在售一代,就預研下一代,而每一代都有其許多獨家的黑科技。當別家企業(yè)還在生產(chǎn)功能手機的時(shí)候,蘋(píng)果的智能手機就已經(jīng)推向市場(chǎng);所以當初別人還在推行全鍵盤(pán)手機的時(shí)候,蘋(píng)果就推出觸摸屏手機。。。蘋(píng)果之所以能賺錢(qián),就是因為每代產(chǎn)品總是領(lǐng)先于市場(chǎng),總是被模仿,卻從未被超越。
所以,智能衛浴企業(yè)要想成為衛浴界的蘋(píng)果,就必須生產(chǎn)一代、在售一代,預研下一代,才能確保自己的產(chǎn)品總是領(lǐng)先對手一步,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中突圍而出。
總而言之,智能衛浴未來(lái)市場(chǎng)廣闊,對于傳統智能衛浴企業(yè)來(lái)說(shuō),想要贏(yíng)得市場(chǎng),就必須打好概念、領(lǐng)先、差異、智造這四張牌,才能不被后浪拍死在沙灘上。
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